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固守原有的经营模式，不抓紧转型升级，最终只有死路一条。这是莆系医疗产业的共识。
对有实力的莆系医疗集团而言，它们告别了草创阶段的小打小闹，创办了专科连锁医院及高尖端的心胸、整形医院，实现了华丽转身。但就数量来说，能实现转型的集团也只有几十个，涉及的医院也只有数百家。这对拥有8600多家医院的莆系医疗大家族来说，毕竟还只是少数。
转型升级需企业自我革命的勇气。突破传统的思维、摈弃陈旧的经营模式，和美、远大等集团的华丽转身，为莆系转型升级作出示范、指明方向。
转型升级更需充足的资金保障。对民企来说，转型不是豪气万千的纸上谈兵，而是涉及生死存亡的艰难抉择。相对于和美等医疗巨头，莆系医疗中缺乏资金实力的中小企业如何熬过转型期间的严冬，守得云开见月明？这就需政策层面的支持、引导与护航。如今，国家出台鼓励社会资本办医、鼓励医生多点执业等政策，这对整个莆系医疗产业来说，无疑是个难得的转型机遇。
买不起土地、盖不了医院，可以参与公立医院改制；资金充足的，可以入股大医院，资金紧缺的，可以参与基层卫生院改制；过去为找不到好的医生而发愁，如今可以请来定点坐诊；过去抱怨民营医院被排除在医保之外，如今待遇与公立医院一样……
机不可失，时不我待。在前有范例可循、侧有政策护航的时代机遇中，莆系医疗大部队应尽快跟上前锋步伐，顺势转型突围，争取从草根出身的“游击队”，一举成为医疗改革和未来医疗市场的主力军。
