3月20日，柘荣县召开重点项目建设暨招商引资工作推进会，对如何推动经济工作进行了热烈的思辨。这次大会和往常不同的是，除了县五套班子和县直各部门领导参加外，还邀请了离退休老干部、各乡镇部门的代表。

县政府先亮出了一份经济账单：去年全县重点项目完成投资24亿元、占年度投资计划的118%，全社会固定资产投资36.9亿元、增长62.6%，引进项目60个、总投资50.73亿元、完成年度招商任务的101.5%，但对比兄弟县市，总量上还有很大的差距，特别是今年前2个月，多项经济指标增速减缓位次下降。

“差距”在哪里?为什么呈现“减缓”、“下降”?与会同志各抒己见，找原因，摆对策，会场气氛热烈。

县委书记薛理朝从年初以来市委、市政府先后召开全市党政代表团赴苏南考察活动总结会、全市民营企业创新创业大会、全市加大固投促进经济增长会议等精神说起，总结并分析了全县经济工作存在的客观短板、主观制约、机遇与挑战。“当前开展群众路线教育活动，要坚持问题导向、有效解决问题，也就是要明确为什么要开这个会?开这个会要解决什么问题?会议后要做什么?”

“拉动经济增长的‘三驾马车’中，出口、消费贡献有限，出路是投资拉动，但在实际工作中遇到了主观因素的制约，主要表现在一些干部中存在的‘畏难病’、‘推诿病’、‘疲沓病’、‘老爷病’、‘自满病’、‘观望病’等‘六大病症’”薛里朝直指问题要害。

“一些部门和乡镇在推进重点项目建设和招商引资工作中，不同程度存在项目前期不到位、服务项目不主动、要素保障不给力、督查事项不落实等问题。”县长冯静接过话匣，她还举出了几个例子：新生命药业，落地已经两年，现在连施工设计都没有完成，动工时间一拖再拖;新汽车客运站项目涉及规划调整问题长时间没有解决好;招商引资方面，表现在推介的项目缺乏系统分析论证，提供数字不实、情况不明，对接项目质量和成功率不高……

问题症结找到了，如何解决?

与会同志围绕市委提出的“围绕提升投资拉动建设项目、做大产业集群引项目、拓展政策优势争项目”的要求，经过几轮激烈思辨，形成了领导要带头、重点要突出、服务要优化、机制要跟进、合力要加强等思想共识和工作举措。

会议一结束，政府就召集相关部门相关措施的细化落实。比如在强化督查工作实效上，纪检部门着手制定改进督查方式、严厉问责问效的一系列制度;在强化项目要素保障上，将建立资金、用地、环保等保障机制，“4月份将筛选部分重点项目，召开政银企项目对接会，积极对接县内各大银行争取信贷支持，用心指导企业用好金融服务政策。”政府领导说。