如何客观认识我省省属企业科技创新现状?

形成了一定的创新能力。一是人才队伍不断发展壮大。至2015年底，省属企业获中级以上职称人数19755人，占员工总数的11.9%，拥有“千(百)计划”4人，享受国务院、省政府特殊津贴人员46人，教授级高工158人、高工2650人，高级技师1317人、技师3045人。二是创新投入逐步提高。至2015年底，省属企业的技术投入比率为1.7%。规模以上工业企业科技创新支出额占营业总收入比重为1.89 %。三是平台建设有力推进。省属工业企业拥有研发机构的企业61户，规模以上工业企业中有35%建立了技术研发机构，拥有省级以上重点实验室8个(国家级2个)，省级以上企业技术中心31个(国家级6个)，工程研究中心6个(国家级2个)，研究院(所)13个，设计院(所)8个，院士工作站2个，博士后工作站6个，高新技术企业49个，创新型企业24个。

获得了一定的创新成果。一是国家专利。“十二五”期间省属企业共获得国家专利3849项，其中：发明专利1289项，实用新型专利1778项，外观设计专利739项，软件著作权541项。二是参与制订标准。省属企业主持或参与制定国家级标准49个、省(部)级标准72个，行业标准36个。三是知名品牌。省属企业拥有中国驰名商标10个、中国名牌产品4个，省级著名商标40个、省级名牌产品48个。四是开发新产品。省属企业获国家新产品奖8次，省级新产品奖97次，2015年新产品率为12.42%。

积累了一批创新经验。一是推动自主创新，打造行业“领头羊”。冶金控股旗下的厦门钨业靠坚持不懈地进行自主研发和引进消化吸收再创新，建立健全创新体系，不断积累自己的核心技术，在稀土深加工、电池材料、磁性材料、刀具加工等多领域取得长足发展，已经成长为全球钨产业领跑者。电子集团旗下的星网锐捷坚持以市场为导向，15年时间，研发队伍从不足200人发展到近3000人，年研发投已达6.5亿元，占营业收入比重达14%，形成各种专利达1215件，均居全省第一位，为公司持续领跑全国企业级WLAN、桌面云管理终端等领域技术提供坚实保障。二是整合资源要素，推动协同创新。金龙汽车通过优化内部资源配置、强化协同创新，着力打造统一的研发平台，推进新能源技术研发的平台化、模块化、标准化、数字化，2015年公司新能源汽车与客车出口销量、利润爆发式增长，营收增长25.22%，净利润增长115.33%，均达到历史最高水平。三是通过推动市场创新，加快“走出去”发展步伐。中国武夷率先“走出去”发展，已经到20多个国家开拓市场，着力推进与“一带一路”沿线国家的对接融合，在参与国际竞争中谋求新优势，并引领省属企业抱团走出去发展。四是不断推动管理和商业模式创新，努力提升竞争优势。省属企业对标管理持续推动，管理创新成果显著，高速公路标准化管理被交通部树为先进经验在全国推广。能源集团、投资集团积极推行产业与金融结合，电子集团大力推行科技创新与资本运作结合，这三个集团利润贡献居省国资委所出资企业前三位。建工集团通过实施EPC、PPP等商业模式创新，推动了企业更好更快发展。

在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到，省属企业科技创新工作还存在许多不足，主要表现在：

一是投入严重不足。企业研发投入强度普遍还比较低，不能满足企业技术创新需求，企业科技创新能力与在行业中的地位不相匹配。二是平台水平不高。省属企业重点实验室、工程研究中心、企业技术中心等科技创新平台不多、质量不高的问题尤为突出。高新技术企业、创新型企业较少。三是发展很不平衡。科技创新投入和产出比差距较大，有的企业表现优异，大部分企业创新成果严重不足，严重影响了企业的可持续发展。四是创新氛围不浓。有的企业领导对科技创新重视不够，有的企业对科技创新鼓励不足，多数企业缺乏高层次科技创新人才，科技人才引进机制、评价机制、激励约束机制不健全，创新的内生动力不足，科技人员的积极性尚未有效调动起来。

怎么做好我省省属企业科技创新工作?

“十三五”时期，是深化国有企业改革的窗口期，也是产业转型升级的窗口期。省属企业在我省经济社会发展中发挥着重要的引领、带动和支撑作用，必须在建设创新型省份中当先锋、做表率。总体目标是：到2020年，省属企业科技创新支出占生产增加值比重高于2.5%，创新环境更加优化，创新平台全面建立，自主创新能力大幅提升，创新型产业格局初步形成，若干重点产业进入全球价值链中高端，成长起一批具有国际竞争力的创新型企业、产业链和产业集群。科技进步贡献率达到60%以上，新兴产业的营业收入占省属企业营业收入的比重达到25%以上，现代服务业比重达到30%以上，产业结构得到明显改善。规模以上工业企业普遍做到“五个有”，即有研发机构、有研发人员、有研发经费、有研发活动、有研发成果。重点措施如下：

加强科技创新能力建设。一要加大科技创新投入。必须着力解决科技创新投入不足的问题，加快建立科技投入稳定增长的长效机制，确保科技支出占营收的比重逐年增加，工业企业研发经费投入占营收的比重达3%以上。省属企业要把科技创新投入列入全面预算管理，建立科技创新专项资金并逐年增长，加大对科技创新的支出保障力度。省国资委将每年安排不少于20%的省级国有资本经营预算用于支持和鼓励企业科技创新。二要强化创新平台建设。省属企业要新建一批国家级、省级企业技术中心、重点实验室、工程研究中心，院士工作站、博士后工作站等平台，重点推进建设集成电路、面板、汽车、冶金、船舶等国家工程研究中心，建立国家企业技术中心10个以上，每家工业类所出资企业都要拥有国家级企业技术中心，每家工业类重要子企业至少拥有省级企业技术中心。三要加强人才队伍建设。要把人才作为第一资源，打造层次分明、结构合理、素质高、能力强的“金字塔”型的创新人才梯队。重点建设好科技创新领军人才和高技能专家两支高端人才队伍。要拓宽骨干人才基础，“十三五”时期，工程师、研究生占员工比例要提高5个百分点。要完善创新人才薪酬体系和“双通道”的晋升机制，建立与市场接轨的高层次科技人才薪酬机制。要引进一批技术带头人、专业尖端人才;要本着“不求所有、但求所用，不求常在、但求常来”的理念，柔性引进使用一批“两院”院士、科学家，着力在企业中培养“两院”院士、科学家，实现企业从技术研发向科技研发迈进，从技术创新向科技创新迈进。要建立健全“师徒制”的高技能人才培养模式，树立工匠就是特殊人才的理念，将工匠滴水穿石、精益求精的精神融入到科技创新中去，让“好技术+好设备+好工艺+好工匠+好态度=好产品”成为一种范式，对接“中国制造2025”战略。

推进科技创新体系建设。一要重视内部研发体系建设。明确